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2025年，方大集團(tuán)北方重工憑借堅(jiān)實(shí)的安全管理成效、創(chuàng)新的治理舉措和持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，斬獲遼寧省“2025年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”殊榮。作為裝備制造領(lǐng)域的骨干企業(yè)，北方重工始終以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動為抓手，構(gòu)建全方位安全防護(hù)體系，用責(zé)任筑牢根基，用科技賦能安全，用文化凝聚共識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑起堅(jiān)不可摧的安全屏障。

責(zé)任穿透筑體系 閉環(huán)管理強(qiáng)根基

安全生產(chǎn)，責(zé)任為要。北方重工深刻把握安全生產(chǎn)責(zé)任體系的核心要義，構(gòu)建起“橫向協(xié)同、縱向穿透”的四級聯(lián)動安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成“公司安委會——各單位——各車間——各班組”層層銜接、職責(zé)到人的管理架構(gòu)，確保安全責(zé)任從管理層到一線崗位無死角傳導(dǎo)、無偏差落地。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，織密織牢一體化安全防護(hù)網(wǎng)：按照設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境三大系統(tǒng)開展全面危險(xiǎn)源辨識，精準(zhǔn)鎖定2000余項(xiàng)危險(xiǎn)源及100余項(xiàng)重要危險(xiǎn)源，建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，創(chuàng)新繪制安全風(fēng)險(xiǎn)“四色圖”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置的全鏈條管控。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，責(zé)任才能扎根。北方重工董事長、總裁牽頭推行安全“四個一”行動，要求各級安全管理人員每月至少參加一次班組安全學(xué)習(xí)、開展一次一線安全檢查、查處一起不安全行為或隱患、解決一個實(shí)際安全問題。車間主任及以上領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組，傳達(dá)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，解析典型事故案例，將安全壓力直接傳導(dǎo)至生產(chǎn)最前沿；通過“直奔基層、直插現(xiàn)場”的暗查暗訪方式，摸實(shí)情、查隱患、解難題，確保雙重預(yù)防機(jī)制落到實(shí)處。2025年，企業(yè)累計(jì)整改各類安全隱患1200余項(xiàng)，閉環(huán)管理率達(dá)100%，安全責(zé)任體系的剛性約束作用充分彰顯。

科技賦能提本質(zhì) 源頭防控筑屏障

本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)的核心目標(biāo)，北方重工堅(jiān)持關(guān)口前移、標(biāo)本兼治，以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”為引擎，推動安全管理從“人防”向“智防”跨越式升級。針對裝備制造行業(yè)設(shè)備密集、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多的特點(diǎn)，企業(yè)建立設(shè)備設(shè)施全生命周期管理機(jī)制，定期開展檢測維保，健全隱患排查治理臺賬，堅(jiān)決杜絕設(shè)備“帶病運(yùn)行”。搶抓產(chǎn)業(yè)升級政策機(jī)遇，系統(tǒng)推進(jìn)老舊設(shè)備智能化改造，為關(guān)鍵設(shè)備配齊安全聯(lián)鎖、緊急制動、監(jiān)測報(bào)警等防護(hù)裝置，推動設(shè)備設(shè)施從“合規(guī)達(dá)標(biāo)”向“本質(zhì)安全提升”轉(zhuǎn)型，讓技術(shù)防護(hù)成為安全生產(chǎn)的“硬支撐”。消防安全與應(yīng)急處置能力是安全防線的重要組成部分。北方重工持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急處置流程，完善消防器材、救援裝備等應(yīng)急物資配備，常態(tài)化開展火災(zāi)撲救、設(shè)備應(yīng)急處置等實(shí)戰(zhàn)化演練，通過“以演促練、以練促戰(zhàn)”提升全員應(yīng)急響應(yīng)和協(xié)同處置能力。與此同時，企業(yè)深化安全文化建設(shè)，創(chuàng)新推出分層分類安全教育培訓(xùn)模式，針對不同崗位風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)精準(zhǔn)匹配培訓(xùn)內(nèi)容，對違章作業(yè)人員實(shí)施“班組反思+家屬聯(lián)動” 的個性化教育，通過違章視頻警示、危害后果告知等方式，讓安全理念滲透到家庭生活，實(shí)現(xiàn)違章數(shù)量逐年遞減的良好成效。

全員共治聚合力 文化引領(lǐng)固防線

安全發(fā)展，人人有責(zé)。北方重工著力構(gòu)建“企業(yè)主導(dǎo)、全員參與、家屬協(xié)同”的安全治理格局，讓安全意識融入日常、深入人心。通過安全技能比拼、典型案例警示教育、安全知識競賽等多樣化活動，營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍；建立違章作業(yè)人員專項(xiàng)教育臺賬，要求違章員工在班組安全活動中反思發(fā)言，同時將違章行為及危害告知家屬，形成企業(yè)與家庭共筑安全防線的聯(lián)動機(jī)制，讓員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變。從車間到班組，從管理層到一線員工，北方重工將安全精細(xì)化管理貫穿生產(chǎn)全流程，緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段，實(shí)施全方位、全過程管控。各級安全管理人員以“時時放心不下”的責(zé)任感，從嚴(yán)落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，深入開展安全巡查，及時解決一線員工反映的安全難題；廣大員工自覺踐行安全操作規(guī)程，主動參與隱患排查，形成上下同心、齊抓共管的安全治理合力。2025年，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，未發(fā)生各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，為裝備制造行業(yè)安全生產(chǎn)樹立了標(biāo)桿。