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安全是發展的前提，是企業生存的生命線。4月21日，北方重工召開2026年二季度安全生產委員會（擴大）會議，全面總結一季度安全環保工作成效，深刻研判二季度安全管控新形勢，系統部署六項重點任務，動員全體干部職工以“時時放心不下”的責任感，筑牢安全環保堅固防線，為公司全年目標順利實現保駕護航。公司總裁、安委會主任張翼飛作重要講話，總裁助理吳海波主持會議并提出具體落實要求。

當前，二季度進入治本攻堅三年行動縱深推進的關鍵階段，氣溫攀升、雷雨大風等極端天氣增多，疊加生產任務加重，安全管控壓力持續加大。會議明確，全體干部職工必須堅決克服麻痹思想，統籌抓好風險防控、隱患治理、應急響應等各項工作，以重點領域安全穩定帶動整體安全水平提升。

張翼飛總裁強調，二季度要聚焦六大重點，推動安全管理提質增效。一是壓實安全生產主體責任，健全網格化管理體系，做到責任到人、分工明確，各級安全管理人員嚴格履職盡責。二是強化安全檢查與隱患治理，推動日常檢查常態化，建立隱患臺賬，實行閉環管理，嚴控重復性隱患，堅持以幫扶提升代替以罰代管，推動同類隱患清零。三是優化安全培訓與應急演練，精簡項目、聚焦實效，創新圖文、動畫、短視頻等培訓形式，分領域開展吊裝、用電、動火等專項培訓，提升班組自主安全管理能力。四是嚴格相關方安全管理，強化準入審查、現場管控與過程監督，嚴防外部風險輸入。五是狠抓現場規范化管理，持續深化5S管理，保持環境整潔、物料定置、設備完好，堅決杜絕現場管理反彈回潮。六是保障設備設施安全運行，強化天車、消防、采暖等關鍵設備維保檢測，加快廠房與后勤設施維修整治，確保設備安全可靠運行。

會議要求，各單位要迅速傳達貫徹本次會議精神，特別是張翼飛總裁重要講話精神，召開本單位安委會會議并做好逐級傳達。各級安全管理人員要嚴格履行職責，以“事事落實到位”的執行力，把安全理念刻在心上、把責任鏈條扛在肩上。公司安委會辦公室將對各單位會議召開情況及工作傳達、落實情況進行專項檢查，確保各項部署落地見效，全力防范化解各類安全風險，為公司高質量、可持續、健康穩定發展提供堅實有力的安全保障。